根据市委巡察工作统一部署，2025年10月9日至11月7日，市委巡察一组对泉州市招商服务中心党组（以下简称“中心党组”）开展了巡察，并于2026年1月12日反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、加强对巡察整改的组织领导情况

中心党组始终将巡察整改作为重大政治任务和政治责任，以最坚定的政治态度、最坚决的实际行动、最严格的纪律要求，凝聚全中心力量扎实推进整改工作。重点围绕反馈的3个方面24个问题，在工作落地、制度完善、机制优化上持续用力，逐项抓推进、逐件抓整改、逐条问实效，确保整改工作取得扎实成效。一是强化组织保障。迅速召开党组会议，组织全体干部专题学习习近平总书记关于巡视工作的重要论述，以及省委、市委关于巡察工作的部署要求，切实统一干部抓好巡察整改的思想认识，凝聚起整改工作的强大合力。第一时间成立巡察整改工作领导小组，由中心主要领导担任组长，其他领导班子成员任副组长，各科室负责人为成员，下设办公室，由分管领导兼任办公室主任，构建起党组书记牵头抓总、班子成员分工负责、各科室积极参与的整改落实工作机制，为整改工作顺利推进提供坚实组织保障。二是细化整改举措。坚持问题导向，第一时间对巡察反馈问题进行分解细化，制定针对性整改措施，逐项对账销号。对于能够立即整改的问题，坚持立行立改、即知即改；对于需要一定时间整改的问题，制定切实可行的工作举措，明确时间节点和责任人员，确保限期整改到位。将整改落实情况作为检验领导班子履行全面从严治党主体责任的重要标尺，分管领导每周组织召开整改工作推进会，主要领导至少每月召开1次党组会，听取整改进展汇报，分析研判整改工作中的具体问题，统筹调度各方资源，协调解决整改过程中遇到的困难和问题，全力加快整改进度。三是完善长效机制。坚持点面结合、内外兼修，统筹做好“重点整改”和“全面提升”两篇文章。既聚焦具体问题精准发力，抓住主要矛盾进行整改，又以点带面，对各项工作进行全面“体检”，深入查找和解决共性问题，做到整改一处、规范一片。同时，着眼长远发展，注重从制度机制层面堵塞漏洞、完善规范，坚决防止问题反弹回潮。

中心主要领导坚决扛起巡察整改第一责任人责任，主动担当整改总责，直接抓、深入抓，带头推进巡察整改各项工作。一是筑牢思想根基。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，深入学习贯彻习近平总书记来闽考察重要讲话重要指示批示精神，传承弘扬、创新发展“晋江经验”，整改期间牵头组织开展各类学习活动，引导干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。切实履行“一岗双责”，持之以恒抓好管党治党责任落实，以实际行动忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。二是压实整改责任。组织召开整改措施制定专题会议，逐项深入分析问题根源，研究制定具体整改举措，明确整改责任人和整改时限，做到“任务明确、责任到人、时限清晰”。带头领办招大引强、资本招商力度不够等方面13条整改任务，制定38条具体整改措施，为整改工作树立标杆。三是强化督促协调。每月召开党组会听取整改进展情况汇报，协调解决整改工作中的问题，持续加压推进整改落实。对于个人领办的整改任务和措施，及时召集相关分管领导、责任科室进行会商研判，带头推动落实；对于整改中的重点难点问题，亲自跟踪督办，不定期组织协调调度，确保问题得到有效解决。整改期间，重点督办创新招商模式仍需提升、主动深入服务企业还不够到位等8个问题，有力推动整改工作落地见效。

二、巡察反馈问题的整改进展情况

（一）聚焦贯彻落实党的理论路线方针政策、党中央决策部署及省委、市委工作要求方面

1.关于贯彻新发展理念有差距的问题

（1）针对传承弘扬、创新发展“晋江经验”还有不足的问题。

整改进展情况：一是巡察整改以来，编制完成新材料、新能源、新能源汽车、生物医药、人工智能等5条“新赛道”产业链图谱，明确每条产业链招商重点方向，梳理招商目标企业496家，印发至产业发展小组及各招商责任部门，组织各部门发挥各自职能，靶向对接联系产业链企业，协同推进项目落地。二是巡察整改以来，主要领导带队赴北京、深圳等地开展招商引资活动，实地走访华润集团、快造科技、立业集团等新质生产力企业，精准对接企业投资意向，推动华润泉州国际中心、莲垵湖综合体、惠合宝中药科技等系列项目落地泉州。三是鼓励县（市、区）基金重点布局新材料、生物医药、人工智能、新能源、低空经济等“新赛道”产业，对投向上述产业的项目给予专项考评加分，推动基金招商与“新赛道”产业发展深度融合。四是聚焦宁德时代新能源电池生产基地、人造石墨负极一体化基地等“新赛道”项目线索，重点攻坚突破。巡察整改以来，实现国家级高新技术企业、专精特新“小巨人”、上市企业等高新技术企业投资项目量长质升。五是积极发挥外企协会等桥梁纽带作用，主动走访市委统战部等相关部门以及台、侨、外团体，加强双向联系与协同联动，深入了解侨二代的投资意向和项目需求。今年春节期间，全市招商系统共举办各类涉侨活动22场。

（2）针对招大引强、资本招商力度不够的问题。

整改进展情况：一是今年来，联动各县（市、区）策划40个省级重点招商项目，加大跟踪推进力度，以“一项目一议题”方式研究推动。二是2023年—2025年连续三年举办“500强企业”专场招商活动，截至2026年4月，已开工项目提升至115个、已投产项目提升至61个。三是2026年3月9日，市领导召开全市招商工作调度会，专题部署第四届500强企业招商活动，梳理下发12份主流500强企业榜单，引导各县（市、区）加强对接，推动大项目、好项目落地泉州。四是巡察整改以来，走访银行业金融机构全覆盖，同时建立每季度招商项目收集汇总机制，精准掌握企业增资扩产线索148条，推动招商信息互通共享。五是每年定向邀请各县（市、区）政府引导基金及国内优质管理人参加“500强企业”“新质生产力”专场签约等活动，推动泉州政府引导基金与签约项目深度对接。六是深入开展驻泉金融机构调查研究，提升精准把控投资风险机遇的能力，引导各县（市、区）基金“敢投、放心投”。今年来，各县（市、区）政府引导基金累计投资项目5个，基金招商撬动效应显著提升。

（3）针对创新招商模式仍需提升的问题。

整改进展情况：一是2026年3月23日，接续选派32名干部赴粤港澳大湾区驻点招商，学习深圳、广州等先进城市招商模式。2026年3月26日，与市委组织部联合下发《关于举办全市新质产业招商专题培训班的通知》，组织赴深圳、苏州等先进地区，学习新能源、半导体、生物医药等新质生产力企业招引经验，覆盖市、县两级招商干部120人。二是今年来，在原有15条《泉州市重点产业链图谱》基础上，聚焦“新赛道”产业等重点招商方向，进一步梳理细化新材料、新能源、新能源汽车、生物医药、人工智能等5条产业链发展基础、现有企业、招商目标等内容，为全市产业链招商提供指导。三是制定产业链重点企业座谈会工作方案，邀请安踏体育、百宏石化、九牧厨卫等9家产业链企业代表围绕“如何发挥产业链主优势强化上下游招商的意见建议”主题交流发言，共同推动产业链优化升级。同时，加强与全市产业发展小组协同联动，共同外出考察、研判项目。四是巡察整改以来，积极与观澜财经等金融机构对接，开展“基金+半导体”等基金项目路演活动，每场精选3—5个优质项目，邀请投资机构、券商、银行参与，精准匹配资本与产业需求。五是对有融资需求的项目建立“一企一档”全周期跟踪服务，及时协调项目落地过程中的堵点难点问题。今年来，累计征集基金意向项目22个，组织县（市、区）及市属国资引导基金管理人开展研判评估与投资对接，推动5个项目实际落地，基金招商落地转化率达22%。

2.关于服务招商工作高质量发展仍需提升的问题

（1）针对主动深入服务企业还不够到位的问题。

整改进展情况：一是巡察整改以来，牵头组织各招商职能部门、各县（市、区）对“投资泉州”小程序“招商政策找企”平台上现有政策文件进行梳理，下架失效文件30余份，同步更新发布最新产业政策、惠企政策10余份。二是对2023—2024年调度后未按时序推进的16个项目、尚未开工或投产的8个项目，加强现场督导和问题协调，发函督促相关县（市、区）加快进度，推动项目开工投产。截至2026年3月，8个未开工或投产项目已开工7个，其中5个项目已投产。三是建立市级招商项目跟踪协调机制，对招商项目实行台账化、清单化管理，紧盯项目开工、竣工、投产、满产等关键时间节点，每季度深入县（市、区）现场走访查看项目进展情况，通过“一线帮督”、提交市领导专题调度等方式，及时协调解决项目推进中的困难和问题。巡察整改以来，已累计调度项目125个，均按时序推进中。完善督导问责机制，对非因特殊原因导致项目推进不力的单位，采取及时提醒、考评扣分等方式督促加快进度。

（2）针对招商队伍实践本领还有不足的问题。

整改进展情况：一是巡察整改以来，邀请专家学者、业务骨干围绕产业政策、谈判技巧、项目评估等内容开展专题培训4场次，覆盖市、县两级招商干部280余人次。二是今年来，组织中心与市直部门和各县（市、区）招商干部开展联合交流活动3场次，共享招商信息、互鉴工作方法。三是通过招商一线业务岗位与服务保障岗位交流轮换，让招商干部全面接触产业研究、政策解读、商务接洽等全流程工作，在实战中积累解决企业需求、协调项目落地等实际问题的经验。今年来，已累计轮岗5人。四是建立项目谈判工作小组机制，领导班子成员统筹把控，中层干部负责核心条款对接，普通干部负责资料准备、现场记录、初步洽谈和后续跟进，强化实战历练。今年来，普通干部参与重要项目谈判47人次，项目研判依赖第三方机构的情况得到改善，招商队伍专业素养和实战能力显著提升。

3.关于对意识形态工作极端重要性的认识有不足的问题

（1）针对未将意识形态工作纳入党组重要议事内容的问题。

整改进展情况：一是巡察整改以来，把“学习中央、省委、市委关于意识形态工作的重要部署”等有关要求第一时间在党组会上传达学习、部署落实，指定专人负责意识形态工作台账管理，做好学习记录、会议纪要归档。截至2026年4月，已组织学习意识形态工作有关内容2次。二是明确党组书记年度抓基层党建工作述职报告撰写标准和审核流程，安排专人负责审核把关，杜绝意识形态工作内容缺失问题。2026年2月提交的2025年度党组书记抓基层党建工作述职报告已完整体现意识形态工作内容。三是制定出台《中共泉州市招商服务中心党组关于落实“第一议题”制度的实施办法》，将意识形态工作内容明确列入，推动意识形态工作在党组层面落地生根。

（2）针对宣传阵地管理有待加强的问题。

整改进展情况：一是已修复“重点产业链图谱”栏目相关链接，并对公众号各栏目开展全面排查，巡察整改以来，未发现存在栏目失效、链接无法访问等问题。同时，指定专人定期开展微信公众号巡检维护，确保各项功能正常运行。二是制定出台《会议活动“一会一报”暨内容“双审”管理办法》《微信工作群管理制度》等制度，宣传阵地管理制度全面建立，微信工作群管理规范有序，意识形态阵地管控能力显著增强。三是制定出台《网络安全管理暂行规定》，并组织网络安全管理员参加信息网络安全保障工作等业务培训以及网络安全演练活动，进一步提高网络管理综合能力。

（二）聚焦群众身边不正之风和腐败问题方面

1.关于落实“两个责任”不够到位的问题

（1）针对党风廉政建设有不足的问题。

整改进展情况：一是制定出台《中共泉州市招商服务中心党组落实全面从严治党主体责任清单》，明确党组、党组书记、其他班子成员责任，强化党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进，2025年度工作总结和2026年度工作思路均体现党风廉政建设内容。二是制定《中共泉州市招商服务中心党组2026年度全面从严治党主体责任任务安排》，明确任务分工、责任科室、完成时限，全面从严治党任务更明确、内容更具体、责任更清晰、追责更严格。三是常态化召开全面从严治党专题会议，部署全面从严治党工作、党风廉政建设工作，巡察整改以来，党组会研究全面从严治党主体责任落实情况报告2次。四是将学习党中央关于全面从严治党的重要部署等重要内容纳入党组理论学习中心组学习计划，常态化组织实施。巡察整改以来，中心党组理论学习中心组共学习习近平总书记关于全面从严治党、党风廉政建设等重要内容3次，开展专题研讨2次。五是巡察整改以来，结合民主生活会、干部考核等重要节点，主要领导与科室负责人、分管领导与分管科室干部开展集中廉政谈话；此外，分管领导结合元旦、春节假期，针对性开展“一对一”廉政谈话24人次。同时，建立廉政谈话台账，详细记录谈话时间、谈话内容等，确保廉政谈话常态化、规范化，切实把“一岗双责”落到实处。

（2）针对廉政风险排查不精准的问题。

整改进展情况：一是巡察整改以来，组织各科室全面开展岗位职责与廉政风险关联性梳理工作，严格对照岗位职责权限、核心业务、制度规范，聚焦招商项目洽谈、采购服务等关键环节，全面排查潜在廉洁隐患，坚决杜绝脱离岗位实际、敷衍应付的排查行为。二是制定《廉政风险等级划分标准》，明确风险等级评估需综合考量风险发生概率、危害程度等核心因素，将“可能接受企业超标准接待，接受企业礼品礼金、股权期权”等明确列为高风险等级。截至2026年4月，中心领导、各科室、全体干部共查找廉政风险点61个。排查出的风险点列表在单位内部公示，接受全体干部监督；个人风险点按照分级管理原则，每年由中心领导、各科室负责人组织廉政谈话，全部建立风险防控台账。

（3）针对派驻纪检组履行监督责任不够扎实的问题。

整改进展情况：一是提升综合监督效能。综合运用走访调研、抽查检查、列席会议、廉政意见回复等多种方式开展监督，监督的预见性、针对性与精准性得到进一步增强。巡察整改以来，累计参加招商服务中心党组会、专题会等5次，回复党风廉政意见7人次，动态更新廉政档案9人。二是强化靶向精准监督。将持续优化营商环境作为政治监督重点，跟进“抓开放招商促项目落地”专项行动，深化运用“五看三盯”工作法，紧盯招商引资、项目审批、项目签约等关键环节，跟进监督责任落实情况。制定专项监督清单，对2项重点工作开展嵌入式监督，着力发现并推动解决潜在风险点。三是加强联系指导。组织座谈交流、业务学习等，及时传达要求、交流情况、答疑解惑，提升支部纪检委员履职能力。

2.关于工作作风不够严谨的问题

（1）针对制定文件不够规范的问题。

整改进展情况：一是已修订《党组议事规则》《财务管理暂行规定》等2份文件，同时根据最新要求重新制定《廉政风险防控管理工作制度》，第一时间印发执行，并同步归档备查。二是2026年3月19日，举办“党内法规与公文处理实务”专题培训会，邀请市委办文电审办科授课，从源头上解决文件制定不规范问题，全体干部政策把握和公文写作能力明显增强，今年来未出现文件制定不规范问题。三是建立文件“起草—审核—发布”全流程责任制，明确凡新制定或修订制度，须由起草科室、办公室、综合法规科进行合法合规性审查，未经审查或审查发现问题的制度不得发布，避免出现同一事项规定前后不一的问题。

（2）针对政协提案未及时答复的问题。

整改进展情况：一是《关于打造泉州市AI招商引资智能高地的建议》《关于招引高端酒店落户中心城区提升文旅消费》提案已答复相关委员，并按要求填写政协提案办理情况反馈表，提案人反馈答复情况为“满意”。二是建立政协提案办理工作制度，完善内部交办、承办、审核、反馈、督办、归档等工作流程，建立清单化动态管理台账，明确提案责任领导、责任科室、责任人、完成时限，实行“挂账销号”管理。

3.关于财经制度执行不到位的问题

（1）针对询价采购不够规范的问题。

整改进展情况：一是巡察整改以来，对涉及的11个关联供应商参与询价项目开展全面复盘，同时举一反三，对2023年以来所有采购项目全面起底摸排，查找原因并整改，向全体干部明确关联供应商回避原则，截至目前，所有采购项目不再出现此类问题。对涉及已吊销营业执照供应商的2个采购项目进行核查，中心主要领导已对当时经办人员进行批评教育。二是进一步完善询价采购流程，重点强化供应商资格审查环节，制定《核查清单》，明确核查内容包括营业执照有效性、经营范围与采购项目匹配度、供应商无关联关系承诺、资质合规性等核心要点，要求询价前必须对照清单逐项核查、留存核查记录，不符合要求的供应商一律不得参与询价。今年来，所有采购事项供应商资格核查通过率提升至100%，未再出现关联供应商参与、无效资质供应商入围等问题。

（2）针对财务审核把关不严的问题。

整改进展情况：一是2026年3月，组织财务经办人和审核人参加专项财务培训，重点学习发票税点识别、财务结算规范、审核把关要点等内容，明确审核环节需重点核查税点信息，相关人员业务能力显著提升，税点结算等问题未再发生。二是巡察整改以来，组织财务人员对报销单据、支付凭证等进行全面梳理核查，重点排查报销票据不合规、附件不全或错误、合同未签章未签订日期等问题，同时建立《财务问题整改台账》，详细登记问题明细、整改责任人、整改时限，实行“逐一核查、逐项销号”管理。排查出的23个问题均已整改完毕、全部销号，相关票据、凭证、合同已整理归档备查。

（3）针对工会经费使用管理不规范的问题。

整改进展情况：一是巡察整改以来，重新成立工会经费询价小组，明确小组成员，人数符合采购规定；重新明确小组职责分工，制定询价工作流程等具体要求，确保后续工会经费采购询价工作合规有序开展。二是举一反三，对工会所有账目复盘检查，建立《工会经费问题整改台账》，详细登记问题、整改措施、整改时限及完成情况，实现整改全过程可追溯，合同签章已全部补齐，工会经费使用管理合规有序。

（4）针对内控制度不完善的问题。

整改进展情况：一是巡察整改以来，完成财务及采购相关岗位人员调整，明确划分各岗位职责，严格落实不相容岗位相互分离要求，严禁一人兼任两项及以上不相容岗位，目前各岗位人员职责清晰，已正常开展工作。二是2026年4月，组织开展内控管理制度及岗位操作规范专项培训，重点解读不相容岗位分离要求、内控制度核心条款、财务采购操作规范等内容，确保各岗位人员清晰掌握自身职责、操作标准及合规要求，进一步提升合规履职意识和能力。相关人员熟练掌握内控管理要求，内控制度执行到位，未再出现岗位兼任违规问题。

（三）聚焦基层党组织和党员队伍建设方面

1.关于党组议事决策不规范的问题

（1）针对部分“三重一大”事项应议未议的问题。

整改进展情况：一是《“抓开放招商促项目落地”2025年专项行动方案》《招商工作考评细则》等文件，已按照公文报审制度报审，2026年专项行动方案按要求已报中心党组会研究通过。二是巡察整改以来，对照“三重一大”制度规定，细化完善议事范围清单，明确班子分工调整、意识形态工作责任制落实、重要文件代拟等事项必须提交党组会议研究。三是指定专人负责“三重一大”事项提醒报备，建立议事前置审核机制，今年来，所有“三重一大”事项均严格按程序提交党组会议审议，未再出现应议未议问题。

（2）针对执行回避制度不严格的问题。

整改进展情况：一是2026年3月，组织全体干部专题学习《中国共产党党组工作条例》《党政领导干部选拔任用工作条例》《公务员回避规定》等相关制度，明确回避工作全流程，干部回避意识显著增强。二是会前提前告知回避规定，会中明确回避决定，会后完整记录回避情况。今年来，研究干部考核、评优等事项时，相关当事人均按规定回避，会议记录完整体现回避情况，回避制度执行规范。

2.关于落实党建工作责任制有差距的问题

（1）针对党建工作基础较薄弱的问题。

整改进展情况：一是巡察整改以来，组织领导班子成员深入学习习近平总书记关于党的建设的重要思想，将党建工作纳入中心年度重点工作，与招商任务同谋划、同推进、同考核，党组会每季度专题研究党建工作。二是定期组织开展“党建+业务”活动，不断强化党支部、业务科室联动，通过参观红色基地、考察调研重点招商项目的形式，打造有招商特色的党建品牌。巡察整改以来，组织党员干部开展“强化机关党建，打造过硬堡垒”等主题党日活动6次，“红帆聚势·泉力招商”特色党建品牌雏形正在形成。三是用好“三对标三比拼”党员实践活动、“海丝先锋”党员突击队创建、“双报到”和“三区联创”等党建载体，引导全体干部在基层一线主动作为、实干担当。四是进一步规范抓好党组（党委）书记抓机关党建现场述职评议工作，党组书记亲自部署述职评议反馈问题整改工作，3类问题均已全部整改完成。

（2）针对支部选举工作不严谨的问题。

整改进展情况：一是巡察整改以来，组织专人对2023年6月支委会选举相关的所有工作档案，包括但不限于选举结果报告、支委会原始记录、报告单等，完成全面核对。已确认导致“到会委员人数”不一致的具体环节为会议记录抄写失误，已追溯至原始记录，并完成修订整改。二是2026年3月，组织党务干部深入学习《中国共产党基层组织选举工作条例》，举一反三对所有党支部档案材料进行复盘核查，党务干部选举工作业务能力显著提升，档案资料完整规范，未再出现数据矛盾问题。

（3）针对发展党员程序不规范的问题。

整改进展情况：一是2026年3月，组织党务干部参加2026年度市直机关党务干部培训示范班，深入学习《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》等业务知识，精准把握发展党员的条件、程序、标准和要求，强化党务干部政策理解和业务实操能力。二是巡察整改以来，畅通“双培养”渠道，加快推动在业务骨干、中层干部中发展党员，2025年12月，经前期考察培养，2位入党积极分子顺利发展成为预备党员，另有2位入党积极分子均按程序和时间节点开展考察培养工作。

3.关于干部队伍建设存在不足的问题

（1）针对抓干部队伍专业化建设力度还不够的问题。

整改进展情况：一是巡察整改以来，常态化开展及组织招商干部参加专题培训，分3期组织开展全市招商干部专题培训，邀请行业专家、专业招商机构进行授课，课程涵盖招商谈判技巧、项目评估分析、投行思维招商以及新能源、半导体、生物医药产业发展等招商热点，并通过赴产业园区现场教学、主题座谈等形式，加强学员互动，培训共覆盖市、县两级招商干部120人次。二是鼓励招商干部参与重大招商活动、重点项目攻坚，积极安排干部参与异地招商或挂职历练，持续规范驻外招商人员的日常管理，制定《泉州市驻粤港澳大湾区招商办2026年工作制度》，加强线索报送跟踪、对内衔接联络等工作指导。2025年12月，开展粤港澳大湾区招商推介活动，通过实地带培提升招商业务水平。三是搭建“线上+线下”学习平台，线上依托“学习强国”、东海干部学堂“云课堂”等网络平台的学习资源，线下组织干部开展读书分享会、业务研讨会等6场次，强化新兴产业专业知识学习，推动全市招商干部相互交流、共同提升。

（2）针对干部选拔任用工作程序不规范的问题。

整改进展情况：一是巡察整改以来，组织专人对中心现有科级干部职数核定、使用情况进行全面核查梳理，详细摸清职数总量、已使用数量、空缺数量等情况，同时建立职数管理台账，将职数审核、任前报批作为干部选拔任用前置环节，确保干部选拔任用流程全面规范，职数管理严格有序。二是2025年12月，组织学习《党政领导干部选拔任用工作条例》《党委（党组）讨论决定干部任免事项守则》等文件，党组会议干部任免事项记录流程已固化，干部调配严格执行选人用人报批程序，指定专人按规范进行党组会议记录和纪要撰写。

（3）针对干部因私出国（境）相关材料填写不完整的问题。

整改进展情况：一是已修订《泉州市招商服务中心因私出国（境）管理制度》，规范事前审批流程。中心主要领导已对审批材料填写不规范的经办人员进行批评教育。二是巡察整改以来，组织专人对干部因私出国（境）审批材料、出入境登记记录进行全面梳理核查，累计核查审批材料4份、出入境登记记录4条，逐一核对相关审批表，所有问题审批材料均整改到位，并统一归档备查，确保审批材料完整规范。三是梳理因私出国（境）人员、证件台账，全面自查登记情况及证件保管情况，完善台账，做到应备尽备、应交尽交。已根据2025年12月的相关核查信息完成中心台账梳理、保管证件核对，人员、台账已做到“一一对应”。

三、巡察反馈问题线索的处理情况

针对巡察反馈问题、移交的问题线索和信访反映，共对2名相关责任人进行批评教育。

四、需要进一步整改的事项及措施

针对创新招商模式仍需提升的问题。

未完成整改原因：产业链重点企业座谈会、“基金+半导体”基金项目路演活动等还未召开，全市新质产业招商专题培训还未结束。

下一步整改措施：一是加强与产业链重点企业沟通对接，筛选确定发言代表，做好发言材料准备、意见收集等前期筹备工作。二是列出工作清单，加强与观澜财经等公司前期对接，提前收集参会企业和意向合作项目，提高项目对接成功率。三是按计划组织赴深圳、苏州开展专题培训，学习先进城市新质产业招引经验。

整改时限：2026年7月12日

经过一段时间的集中整改，中心党组巡察整改工作取得阶段性成效。下一步，将以巩固巡察整改阶段性成果为起点，推动整改工作从“集中攻坚”平稳转向“长效常治”，确保整改责任不松懈、标准不降低、力度不减弱。

一是深化日常学习，筑牢思想根基。依托党组会、理论中心组学习、民主生活会、主题学习教育等学习载体，持续加强党的建设、巡视巡察等理论知识学习，认真落实民主生活会谈心谈话、研讨交流、检视剖析、批评和自我批评等各项要求，进一步提升中心全体干部的思想认识水平，切实把思想和行动统一到巡察整改的部署要求上来。

二是完善机制建设，实现长治长效。紧密围绕巡察反馈意见，持之以恒抓好问题整改，不断巩固和拓展整改成果。在扎实推进具体问题整改的同时，着力构建整改长效机制，坚持举一反三、以点带面，更加注重标本兼治、源头预防、制度建设。及时总结整改过程中的有效做法和成功经验，针对性地完善相关制度体系，以制度的刚性约束推动整改措施常态化落实，切实提升中心治理效能，实现整改工作长治长效。

三是强化成果运用，提升招商实效。以巡察整改成果运用为导向，坚持把巡察整改工作与落实全面从严治党主体责任紧密结合，与推进招商引资主责主业深度融合。紧紧围绕党中央决策部署及省委、市委关于招商工作的要求，聚焦市委持续深化“三争”行动、开展“项目巩固年”活动的部署安排，紧扣“抓开放招商促项目落地”年度工作任务目标，全面加强内部建设，不断提升业务水平，力争在引进重大项目、龙头企业、产业链主企业等方面取得新的更大突破，为加快建设21世纪“海丝名城”、推动泉州高质量发展贡献招商力量。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0595-28598888；通信地址：泉州市行政中心12号楼411室泉州市招商服务中心办公室，邮政编码：362000；电子邮箱：qzzsb001@163.com。

中共泉州市招商服务中心党组

2026年8月21日