“这两家招标代理机构在参与招标代理单位入库招投标过程中，存在围标串标问题，根据集团《中介服务机构库管理办法》相关规定，投标方将被列为重点监管对象，不得申请入库……”日前，泉州开发区纪工委监察组会同投资集团纪委，在开展工程建设项目及服务类项目招标代理单位入库情况监督过程中，对违规行为予以“点名”。

图为该区纪工委干部会同区直相关部门工作人员对国有企业开展监督检查（汪鸣 摄）

2025年，泉州开发区纪工委监察组聚焦区属国有企业在招商引资、项目建设和国有资产管理等关键领域存在的廉政风险与薄弱环节，立足监督主责，创新监督路径，构建“纪工委指导集团纪委，集团纪委监督国有企业”工作闭环，完善贯通协同的沟通机制、联动协作的工作体系，推动监督职能有机互补、力量有效整合、成果高效共用，为国有企业高质量发展注入强劲“廉动力”，助推项目建设跑出“加速度”。

清廉建设，制度先行。只有筑牢了制度屏障，织密扎牢权力“笼子”，才能有效防范廉洁风险。在泉州开发区纪工委监察组的监督指导下，区投资集团党委聚焦重点领域和关键环节，完善“三重一大”事项集体决策和重要会议纪委列席制度，进一步细化议事规则和决策流程，针对招标采购、工程建设、财务管理等高风险领域制定标准化操作规范。

“我们编制了《关于加强对权属企业日常监督的实施意见》，针对物资采购流程、工程款支付、项目招投标等28项关键业务绘制‘流程图’，完善风险控制措施和主动干预机制，进一步消除漏点盲点，将廉洁风险隐患消除在萌芽状态。”区投资集团纪委书记苏金海表示，在日常管理上，集团也对应出台了《员工履职管理办法》，既引导员工合规开展工作，也为敢于创新、勇于担当，与企业“亲清”交往的干部职工撑腰鼓劲。

图为该区纪工委对国有企业“关键少数”开展约谈提醒（李铭睿 摄）

管好“森林”，务必在盯紧“少数”上下功夫。针对工程建设、国有资产管理、招商引资、征地拆迁等资金使用重点岗位和权力运行领域，该区重点加强对“关键少数”和中层骨干的日常监督，督促集团及权属子公司对财务、审批、管理等关键环节进行重点核查，列出46个廉政风险点及82种表现形式，明确防控责任到人到岗，同步建立清单管理制度，确保从源头上预防腐败。

同时，按照“一人一档、定期更新、动态管理”的要求，该区坚持应建尽建、全面覆盖，围绕个人基本信息、工作履历、家庭成员及重要社会关系、党纪政务处分等核心内容，更新44份集团领导及管理人员廉政档案，做到要素齐全、内容齐备，精准绘制每一幅“廉政画像”，助力常态化监督，为政治生态分析研判打好基础。

“干事创业，关键在人，一步不慎就可能导致满盘皆输，这次的案例剖析让我深受触动，作为国企的党员干部，必须常怀敬畏之心，筑牢思想防线……”在区投资集团召开的“以案释法”警示教育大会后，集团综合部副经理王艺云有感而发。

图为该区投资集团召开警示教育大会（叶蓝 摄）

国有企业的健康发展离不开廉洁文化的浸润。该区在清廉国企建设方面坚持压实主体责任，通过公司领导讲党课等方式，以上率下开展学习教育，秉持“精准滴灌”理念，针对不同岗位、不同层级的干部职工，制定个性化的教育内容，做到有的放矢、靶向施教。如，针对重点岗位人员，剖析典型案例，以案说法、以案明纪，落实谈心谈话机制，激励担当作为；针对年轻干部职工，抓好入职关键期，上好党风廉政建设“第一课”，扣好“第一粒扣子”，确保廉洁教育深入人心，筑牢廉洁从业思想防线，着力营造风清气正的良好干事创业氛围。

“推进清廉国企建设，贵在持之以恒、久久为功。在未来，我们将以更严的标准强化监督执纪，以更实的举措扎紧制度笼子，以更强的担当筑牢廉洁防线，为国有企业行稳致远、提质增效提供坚强保障。”泉州开发区纪工委监察组主要负责人表示。

文字：李铭睿