今年以来，福建省惠安县坚持把推动“四个监督”融合贯穿于巡察的全过程、各环节，通过有机整合监督力量，促进监督优势叠加，着力构建系统集成、协同高效的大监督格局，推动制度优势转化为监督效能。

“县供销合作社联合社近年问题线索涉及到哪些方面？有需要重点关注的问题吗？”新一轮巡察进驻前，县委巡察三组人员来到县纪委监委相关业务科室，了解被巡察单位政治生态情况，找准监督靶向。

信息共享，同题共答。惠安县注重巡前信息互通，建立“巡察+N”大数据共享机制，全面起底日常监督发现的问题；巡中主动与纪检监察室、派驻纪检监察组、乡镇纪委监察组沟通会商，及时就重点问题进行研判，视情商请提前介入核查；巡后由委领导召集信访、案管、党风、派驻纪检监察组与巡察组就重点问题进行会商研判，推动问题有效处置。

“每一轮巡察都按‘一盘棋’谋划，加强与监督执纪部门、派驻机构、镇纪委间的沟通配合，形成完整监督闭环。”县委巡察办相关负责人介绍，通过建立协作机制，明确巡察机构与县纪委监委、组织、审计等各方协调配合机制，细化工作联动、问题线索优先办理、联席会议和责任追究4项制度，完善整改工作链条管理，使监督更加精准到位。

做好巡后整改“后半篇”，坚持同步查纠至关重要。针对巡察中发现的问题，惠安县统筹推进不同监督责任的贯通，构建“双反馈、双责任、双签收、双公开”制度，将巡察整改纳入县纪检监察机关日常监督重要内容，巡察整改成效纳入县委年度主体责任检查和绩效考评查访核验体系。

“巡察中发现个别村部分民生资金发放不到位，其他村是否也存在同样问题？”“之前我们对民生资金发放情况没有及时跟进，接下来将推动全面排查，落实问题整改……”这是近日在惠安县委召开的巡察问题整改约谈会上的一幕，县委巡察办、县纪委监委挂钩纪检监察室、乡镇纪委、派驻纪检监察组干部与被巡察单位党组织负责人围坐一堂，你问我答，直击痛点。

为进一步提升巡察整改质效，惠安县建立了“巡察办+巡察组+被巡察党组织+纪检监察机构”的巡察整改“四方会商”机制，推动县纪委监委班子成员、纪检监察室、派驻纪检监察组参加挂钩单位问题反馈会、专题民主生活会，压实巡察整改主体责任，督促被巡察党组织逐项对账、对标、对责，追本溯源，举一反三，建章立制。

此外，坚持以优化组织建设促进协同高效，该县还抽调组织、财审、村建等方面专业骨干，组建巡察工作人才库，先后有380多名协作成员单位人员参与巡察，通过以干代训、边巡边训，提升巡察干部实战能力。同时，着力发挥“巡察+纪检监察”叠加优势，先后抽调百余名纪检监察干部充实到巡察一线，推动形成人员贯通、合力监督新局面。（惠安县纪委监委）