前不久，纪检组收到了一封信访举报件，按照分类处置的工作要求，纪检组谢组长和我在前期初查的基础上，约了被反映人老陈谈话了解，她是某事业单位的负责人。

一开始，我们例行公事地询问了她个人的一些情况，一切如常。忽然，她停下来，低着头沉默了一会，再抬起头的时候眼泪已经控制不住流下来了：“我感到很委屈！你们找我的同事、下属调查，我真是感到无地自容啊！我做了那么多工作，一直勤勤恳恳，为什么组织还不信任我？”

谢组长连忙起身，他给老陈倒了杯茶，递给她纸巾，说：“老陈，你是老同志老领导了，先别激动，喝杯茶再慢慢说。”老陈并没有喝茶，而是边擦着眼泪，边讲起自己任职以来所做的点点滴滴。在谈话之前，我们了解过，这两年她顶着压力确实做了不少实事，同事们的评价不错。可这些并不是我们今天想要了解的内容啊，组长看出了我的想法，给我一个眼神，暗示我不要打断她。

她讲了一会儿，谢组长见她心情稍微平复一点了，问：“如果你没做过举报信所反映的那些事，今天的谈话就是你向组织澄清的好机会啊，难道你不想解释一下吗？”

“我当然想啊，这段时间我憋了一肚子话！”老陈急切地说：“我自己没做过的事情，被你们这样一调查，感觉大家都会觉得我真的做了，我以后在单位还怎么有威信去带领大家？”

谢组长笑起来，说：“原来你是有‘领导包袱’啊! 我们打电话给你的同事和下属，这是必要的调查程序。我们也跟他们说了，现在只是在调查核实，并不代表你真的有问题，没有问题会帮你澄清，大可放心。”

老陈没再说话，只是看着我们的眼神不那么紧张、戒备了。

组长接着说：“打个比方，就好像你的孩子在外面淘气，人家来告状了，你会怎么做？”

“当然是先问问老师和别的孩子到底是怎么回事，再把自己孩子叫过来问一问，有错误就好好训一顿啊！”老陈马上回答，然后又忽然领悟了一般：“哦……”

“对啊，作为父母，我们不会放任孩子有问题不管，但并不代表父母不信任孩子，不爱孩子。如果你没有举报信上说的问题，就当是组织和群众给你提个醒嘛！当然，如果真的有这些问题，你也要坦诚地说出来，不要让小问题转变成大问题。”

老陈认真地听着，她沉思良久，原本紧皱的眉头终于松开了，她说：“我明白了，组织上找我谈话，是关心，并不代表不信任我。今天我一定跟你们好好聊聊，实事求是，我也一定做到有错就改！”

经过详细核查，这封匿名举报信的绝大部分内容是不实的，我们将办理结果反馈给了老陈单位的上级主管部门，对个别的小问题，老陈也接受了组织的谈话提醒。现在的她又投入到紧张的工作中了。

“随着监督执纪逐步加强，‘红脸出汗’成为了常态，但是有些党员干部还无法适应。越到这种时候，就越需要我们春风化雨的方式去打开这些心结。”谢组长事后谈及，语重心长地对我说，对待信访举报的问题要一分为二，实事求是，逐步在工作中探索一些方式方法，“严管”同时，也要“厚爱”，在干部受到不实举报的时候为他们打气撑腰，及时反馈澄清不实举报，这才是纪检人的初心所在。